湖南省水运物流集团以“全力打造、全情投入、全员参与、全程浸润”为思路，把制度固廉、监督促廉、教育倡廉等环节贯穿全过程，以点带面一体推进“三不腐”，让清廉之风吹进船舱和项目一线。
筑牢“防火墙”，是防治腐败的重要抓手。水运物流集团以廉政谈话为抓手，进行警钟长鸣、响鼓重锤，做到应谈尽谈，公司主要负责人带头开展谈话，班子成员开展谈话54人次，各子公司也相应开展廉洁谈话169人次。远洋公司设立“韶山8轮”清廉监督特派员，廉政文化上墙推动廉政文化进船舶，着力把清廉文化融入企业文化。集运公司负责人定期上船，对船员讲授廉政党课。
廉政风险排查，有效防范廉政风险，水运物流集团船员占职工比例近三分之一，且分布散，常年在外，管控有一定难度，针对这些特点，水运物流集团组织廉政风险排查，共排查10个风险点，并针对这些风险点，制定了防范措施，一年来，船员没有发生违纪违规行为。
强化监督，确保流程合规。严格按照要求开展招投标工作，额度以上的维修、船舶租赁和保险采购等项目严格履行招投标流程，今年开展招投标9项次；采用供应商库管理模式租赁的船舶，均由纪检人员介入把关，并签署意见；对OP业务及“韶山8轮”特检修理等进行事前事中事后专项监督，对船舶管理、船员管理等重点领域开展业务专项监督3次。
开展专项整治，确保整治全覆盖。水运物流集团深入开展靠企吃企、领导人员利用职权或影响力为亲友牟利、境外腐败治理等10余项专项整治，发放自查表623份，开展谈心谈话达500余人次，做到了整治对象、整治内容全覆盖，暂未发现违纪现象。集团还结合靠企吃企、领导人员利用职权或影响力为亲友牟利等专项整治工作，加强清廉家风建设，组织全体干部职工学习“家庭助廉倡议书”，组织全体干部职工和家属签订“助廉承诺书”563份。由于船员工作特殊，对于无法到单位填表的上船船员，采取一对一、一对多的方式，通过微信等各类网络方式逐一将自查表填写情况告知，确保既满足整治要求，又不影响工作，做到了应填尽填。
下一步，水运物流集团将以清廉水运物流为载体，把“心清如水、风清气正”的清廉文化建设融入各项工作，充分发挥廉洁文化的教育、示范、引领作用，为水运物流集团高质量保驾护航，努力助力水运物流集团科学发展、高质量发展、和可持续长远发展。
责编：陈南松
来源：湖南省水运物流集团有限公司
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